TEMPS PARTIEL | Conscience leadership en entreprise
FORMATION NON SUBVENTIONNÉE - INSCRIPTIONS EN COURS - Cette formation est offerte en ligne
Description générale
Pourquoi le leadership est-il primordial dans le rôle de gestionnaire ?
Ce cours permet d'augmenter notre niveau de conscience par rapport à nos interactions interpersonnelles en entreprise.
Pour bâtir des équipes de production fonctionnelles, efficaces et épanouies, il n'est pas suffisant de simplement avoir des attentes envers les membres de nos équipes.
Il faut plutôt les guider à travers nos méthodes de travail, user d'intelligence émotionnelle et savoir s'ajuster aux différents types de personnalités.
Apprendre à se connaître soi-même et l'impact de notre style de communication sur autrui servira à faire de nous des gestionnaires plus conscients.
Prendre conscience nous sert à devenir de meilleurs guides, pour mieux mener nos équipes vers la productivité et les résultats qui répondent indirectement aux attentes initiales.
Clientèle visée
Gestionnaires en production d'effets visuels et d'animation, coordonnateurs, chargés de projets (PM), superviseurs, producteurs ou autres dirigeants d'équipes ou supérieurs
Préalables
Jouer (ou viser à jouer) un rôle de gestionnaire, ou avoir eu des interactions pour diriger d'autres employés
Coût
| TARIF RÉGULIER | 200 $ + taxes |
|---|---|
Durée |
Langue |
|---|---|
|
10 heures |
Français |
Horaire
Mardi 10 octobre, 11 h à 13 h
Mercredi 11 octobre, 11 h à 13 h
Mercredi 18 octobre, 11 h à 13 h
Jeudi 19 octobre, 11 h à 13 h
Lundi 23 octobre, 11 h à 13 h
* L'École NAD-UQAC est un établissement agréé par Emploi Québec et par le Ministère de l’Éducation. Par conséquent, toutes nos formations sont admissibles à la Loi 90 ou au crédit d’impôt pour la formation, que vous soyez une entreprise ou un individu.
Lieu
École NAD-UQAC, Îlot Balmoral, 1501, rue de Bleury, 7e étage, Montréal (Québec) H3A 0H3
La formation est offerte en ligne
Type de formation
Théorique et pratique
Attestation délivrée en fin de cours
Une attestation de participation est remise aux personnes ayant assisté à plus de 80 % des heures de formation.
À propos de la formatrice
Meggie Cabral
Chargée de projets d’effets visuels en Cinéma, Meggie a débuté dans l’industrie il y a 15 ans comme technicienne stagiaire au support technique d'Autodesk pour la gamme de logiciels de montage et d'effets visuels Flame, Smoke et Lustre.
Son idée première était de devenir caméraman... mais durant ses études, elle a préféré ce qui se passait de l'autre côté de la caméra.
Après 5 ans à aider les artisans de l'industrie en leur offrant un support technique hors pair, il était temps de passer à de nouveaux défis.
Meggie a intégré le domaine des effets visuels en devenant Coordonnatrice VFX chez RodeoFX, qui ne comptait qu’une vingtaine d’employés à l’époque.
Elle a rapidement monté les échelons pour accéder au poste de Chargée de Projets et su mettre en place des méthodes de gestion efficaces avec plusieurs de ses collègues.
Des méthodes de travail qui l'on suivie tout au long de ses expériences dans divers petits studios VFX tels que Oblique FX, Alchemy 24 et Cinesite.
Elle a aussi eu l’occasion de mettre à profit son savoir et son expertise sur quelques productions de films, par exemple comme coordonnatrice sur la production française La Belle et la Bête et comme productrice VFX sur le film Arrival de Denis Villeneuve.
Après plusieurs années dans l'industrie des VFX, Meggie a ralenti la cadence.
L’équilibre entre la vie familiale et le travail en VFX étant un défi en soi, elle opte maintenant pour des contrats à temps partiel pour se dédier à sa plus grande passion : ses trois enfants.
Aujourd’hui, Meggie partage son savoir-faire et son expérience en gestion de projet VFX dans des formations qu’elle a développées en utilisant son logiciel préféré, Shotgrid.
Son leadership s’étend maintenant au-delà des effets visuels. Elle a développé une formation au cours de laquelle elle accompagne des professionnels de l’industrie à voir plus grand, à sortir de leur zone de confort, à reconnaître leurs croyances limitantes, atteindre leur plein potentiel et prendre des actions qui les aideront à forger leur destin.
Contenu du cours
Prendre conscience pour devenir un meilleur leader
1. L’Intelligence émotionnelle : l’outil intérieur de chacun.
- Les types d’intelligence émotionnelle
- Pourquoi c’est important dans un rôle de gestionnaire
- Comment développer cet outil intérieur
2. Les types de leadership : te reconnais-tu ?
- Identifier son type de leadership
- L’effet de ces types de leadership en entreprise VFX
3. Les types de personnalités : as-tu un leader en toi?
- 5 traits de personnalités qui touchent nos interactions et notre influence dans nos équipes
- Quels traits de personnalités cultiver pour devenir un meilleur leader
4. Les Types de personnalité : s’adapter au centre de chacun
- Les types de personnalités avec lesquelles on interagit au quotidien
- Prendre conscience des types de psychologies et les utiliser pour s’adapter à nos interlocuteurs / les personnes que nous dirigeons
5. Les habiletés de communication : s’ajuster pour créer du mouvement
- S’imprégner des lois de la communication
- Prendre conscience des effets de notre style de communication
Informations
Quelques jours avant le début du stage, chaque étudiant recevra un courriel avec tous les détails nécessaires.
